面对财政收支紧平衡压力，宜丰县财政局聚焦项目预算评审关键环节，建立预算评审制度，制定评审细则，区分项目轻重缓急，评估优先级次和项目类别，按照“四先四后”原则提出资金来源。

一是前期调研充分。在2025年部门预算编制过程中，为全面掌握各单位的财政收支运行情况，县财政局成立了十个工作组，组织开展财政收支情况调研，取得了第一手详实资料，夯实预算编制基础工作。

二是整合同类支出。对支出性质相同的预算事项统一进行归类整合后合并编制，具体支出事项由各部门按照经费实际支出进行管理，避免对同类支出的管理碎片化。例如对县住建局路灯维修经费、绿化养护、拆违等城市维护的支出内容进行归集和测算，以一级项目“微实事马上办”专项统筹预算安排1500万元。

三是实行“五挂钩”机制。经费安排实行“五挂钩”，即：与绩效评价结果挂钩、与预算执行情况挂钩、与监督检查情况挂钩、与过紧日子情况挂钩、与项目签证情况挂钩，充分发挥结果运用在削减低效无效资金方面的作用。2025年部门预算压减项目支出172万元。

四是落实过紧日子要求。坚持“不该花的钱一分不花，该花的钱一分不省”，大力压减一般性支出，继续压减“三公”经费，严控会议差旅、咨询培训、论坛展会等经费，努力降低行政运行成本，在社会、民生事业方面加大投入，把钱用在刀刃上，花在老百姓需要的地方。2025年全县预算实现“两增两减”。“两增”：教育环保等民生重点支出增加、人员经费增加。“两减”：清理到期或一次性支出8000多万、压减专项经费1.97亿元。